【企業(yè)要聞】重規范 抓落實(shí) 強執行 開(kāi)新局――華電測控開(kāi)展第一季度績(jì)效檢視工作
日期：2017-04-17 閱讀數：
“亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒(méi)馬蹄”，轉眼又到了芳菲四月，我們在迎來(lái)燦爛春光的同時(shí)，也結束了2017年的第一個(gè)季度。按照年初指定的工作計劃，每季度末管理部將進(jìn)行全面的工作檢視，檢視內容包括：年度工作計劃落實(shí)情況、管理地圖進(jìn)展、檔案管理情況等，查看各項工作計劃的完成情況，緊抓落實(shí)、促進(jìn)質(zhì)量。
目前，管理部依據年初制定的工作計劃和管理地圖對各部門(mén)第一季度的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了檢視，各部門(mén)落實(shí)情況良好、進(jìn)展順利，基本能夠按照年初制定的時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展工作，各項計劃有條不紊地齊頭并進(jìn)，有些進(jìn)展稍顯緩慢的工作，在督促落實(shí)的同時(shí)，管理部也提供幫助，整合資源，聯(lián)手共同完成。
同時(shí)，管理部就各部門(mén)第一季度檔案管理工作計劃進(jìn)行了檢視，經(jīng)檢視發(fā)現各部門(mén)檔案管理意識較強，檔案管理工作落實(shí)到位，各類(lèi)檔案完整、規范，管理水平較上一年度有所提升，有不夠完善的地方提出了整改意見(jiàn)，指明了改善方向。相信今后檔案管理工作會(huì )越做越好。
公司正走在集團化發(fā)展的道路上，現已有分公司5個(gè)（秦皇島市市民情感護理中心、秦皇島心德傳文化傳播有限公司、北京華盛邦寧教育科技有限公司、山西華盛邦寧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、美國休斯敦R-Levels Power Partner Limited Liability Company），其余3個(gè)分公司（新能源、德優(yōu)塔健康生活方式有限公司、清洗服務(wù)有限公司）正在籌建過(guò)程中。在集團化腳步快速前進(jìn)的同時(shí)，公司的管理隨之更加科學(xué)、更加嚴謹、更加規范。通過(guò)全面檢視，各部門(mén)工作真正嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)，進(jìn)一步增強凝聚力、戰斗力，始終保持干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，提升工作執行力，打造百年名企！
管理部 報道
