以“九段秘書(shū)”為契機，走職業(yè)化發(fā)展道路
日期：2015-01-14 閱讀數：
2015年伊始，管理部組織部門(mén)員工集體學(xué)習了“九段秘書(shū)”的流程標準。“九段秘書(shū)”是指在安排工作時(shí)，要做到發(fā)通知、抓落實(shí)、重檢查、勤準備、細準備、作記錄、發(fā)記錄、定責任，最后將整個(gè)工作做成標準化的流程，讓任何一個(gè)人都可以根據這個(gè)流程開(kāi)展工作，形成不依賴(lài)于任何人的體系。每段流程凸顯的價(jià)值不同，圓滿(mǎn)完成全部九個(gè)階段流程的秘書(shū)方可稱(chēng)為“九段秘書(shū)”。“九段秘書(shū)”與企業(yè)的職業(yè)化的道路息息相關(guān)，能否完成九段秘書(shū)，是一個(gè)企業(yè)是否職業(yè)化、正規化的重要標準。
通過(guò)學(xué)習“九段秘書(shū)”流程標準，管理部員工了解了企業(yè)職業(yè)化的重要性。在今后的工作中，管理部人員要不斷學(xué)習優(yōu)秀的企業(yè)的管理經(jīng)驗，以規范、標準的工作方式來(lái)帶動(dòng)公司的職業(yè)化進(jìn)程，為公司走職業(yè)化道路、向現代化企業(yè)邁進(jìn)奠定堅實(shí)的基礎。
管理部 李磊 報道
