【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓（一）――工程部相關(guān)工作流程培訓
日期：2015-03-12 閱讀數：
為了使全體員工熟練掌握工作程序并不斷完善、優(yōu)化ISO9001:2008質(zhì)量管理體系流程，進(jìn)一步把質(zhì)量管理體系建設工作向縱深推進(jìn)，提高質(zhì)量管理能力，讓公司每名員工都學(xué)習、理解ISO9000質(zhì)量管理體系流程和標準，使基礎管理工作更加標準化、規范化。3月11日，在公司管理部的組織下于會(huì )議室進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系――工程部工作流程的培訓，由工程部?jì)葘弳T劉曉娜進(jìn)行授課。工程部全體人員，生產(chǎn)部、國貿部、管理部、市場(chǎng)部和客服部等部門(mén)人員等共34人參加了本次培訓。
ISO9000培訓現場(chǎng)
在近四個(gè)小時(shí)的培訓中，劉曉娜從研發(fā)設計任務(wù)工作流程與執行、售前任務(wù)工作流程與執行、設計任務(wù)工作流程、工程安裝于調試任務(wù)工作流程與執行、售后服務(wù)工作流程與執行和其他注意事項等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細的講述。除了介紹工作流程標準以外，劉曉娜結合了研發(fā)、工程設計實(shí)例對質(zhì)量管理體系進(jìn)行授課，并針對目前工程部質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析、討論，并提出了改進(jìn)措施和建議。培訓中還有問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節，讓大家快速掌握了工程部質(zhì)量管理和工作流程，培訓效果良好。
本次培訓中，劉曉娜強調：質(zhì)量體現著(zhù)責任，質(zhì)量決定著(zhù)效益，全體員工要樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，增強質(zhì)量意識，將公司的質(zhì)量管理提升到一個(gè)新的水平，所以每名員工都應認真學(xué)習并貫徹質(zhì)量管理體系。
培訓結束后，參加培訓的人員紛紛表示本次培訓內容充實(shí)，調動(dòng)起了員工的積極性。通過(guò)學(xué)習，對自己今后各環(huán)節工作的質(zhì)量意識和規范性有了更深的認識和理解。本次培訓將質(zhì)量管理標準與各項工作結合，提高了工作管理水平。下一步，我們將進(jìn)行質(zhì)量體系修編工作，結合工作情況，完善質(zhì)量管理體系建設，將其融入到實(shí)際工作中，使質(zhì)量管理標準在各項工作中得到全面落實(shí)，為華電測控明天的騰飛做堅實(shí)的準備！
工程部 劉濤報道
