【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓（三）――生產(chǎn)部相關工作流程
日期：2015-04-03 閱讀數(shù)：
2015年4月2日，公司第三次進行ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓，本次培訓的主題為生產(chǎn)部相關工作流程，主講人為生產(chǎn)部經(jīng)理助理兼內(nèi)審員賀敏，公司各部門內(nèi)審員（含新增內(nèi)審員）、生產(chǎn)部全體人員、管理部庫管員、質(zhì)檢安全部質(zhì)檢員以及其他與流程相關的人員參與了此次培訓。
本次培訓內(nèi)容涉及四個方面：一、生產(chǎn)和服務提供過程控制程序及注意事項；二、工程安裝、調(diào)試、消缺工作流程及注意事項；三、物資領料、退庫，返回物資交檢、入庫及注意事項；四、其他行政工作流程及注意事項。
主講人賀敏精心制作了PPT文件，逐一進行了詳盡的講解，并積極引發(fā)大家互動、交流，培訓現(xiàn)場氣氛活躍，大家積極提問、溝通，切實解決了實際問題，對工作程序和操作流程有了更加透徹和深入的了解。
培訓現(xiàn)場
經(jīng)過了兩個多小時認真的學習與熱烈的討論，本次培訓圓滿結(jié)束，本次培訓不僅使得員工對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解，促使其在各項工作中得到全面落實，同時還為大家提供一個良好的無障礙溝通平臺，各部門員工在會上積極交流、溝通想法，提出疑問和建議，促使管理體系不斷完善優(yōu)化，讓各部門更加相互理解、緊密團結(jié)。
讓我們在今后的工作中，全面落實ISO9000質(zhì)量管理體系標準，提高質(zhì)量管理能力，推進質(zhì)量管理體系建設，使工作更加標準化、規(guī)范化！
管理部 報道
