【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓（三）――生產(chǎn)部相關(guān)工作流程
日期：2015-04-03 閱讀數：
2015年4月2日，公司第三次進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓，本次培訓的主題為生產(chǎn)部相關(guān)工作流程，主講人為生產(chǎn)部經(jīng)理助理兼內審員賀敏，公司各部門(mén)內審員（含新增內審員）、生產(chǎn)部全體人員、管理部庫管員、質(zhì)檢安全部質(zhì)檢員以及其他與流程相關(guān)的人員參與了此次培訓。
本次培訓內容涉及四個(gè)方面：一、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序及注意事項；二、工程安裝、調試、消缺工作流程及注意事項；三、物資領(lǐng)料、退庫，返回物資交檢、入庫及注意事項；四、其他行政工作流程及注意事項。
主講人賀敏精心制作了PPT文件，逐一進(jìn)行了詳盡的講解，并積極引發(fā)大家互動(dòng)、交流，培訓現場(chǎng)氣氛活躍，大家積極提問(wèn)、溝通，切實(shí)解決了實(shí)際問(wèn)題，對工作程序和操作流程有了更加透徹和深入的了解。
培訓現場(chǎng)
經(jīng)過(guò)了兩個(gè)多小時(shí)認真的學(xué)習與熱烈的討論，本次培訓圓滿(mǎn)結束，本次培訓不僅使得員工對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解，促使其在各項工作中得到全面落實(shí)，同時(shí)還為大家提供一個(gè)良好的無(wú)障礙溝通平臺，各部門(mén)員工在會(huì )上積極交流、溝通想法，提出疑問(wèn)和建議，促使管理體系不斷完善優(yōu)化，讓各部門(mén)更加相互理解、緊密團結。
讓我們在今后的工作中，全面落實(shí)ISO9000質(zhì)量管理體系標準，提高質(zhì)量管理能力，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設，使工作更加標準化、規范化！
管理部 報道
