【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓（二）――管理部相關(guān)工作流程
日期：2015-03-30 閱讀數：
為了提高質(zhì)量管理能力，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設，使工作更加標準化、規范化，2015年3月26日，公司進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系之管理部相關(guān)工作流程的培訓，這是繼3月11日工程部工作流程培訓之后 第二次進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓。本次主講人為管理部?jì)葘弳T聶鳳秋，公司副總經(jīng)理楊廣宇、趙亮；各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理；各部門(mén)內審員（含新增內審員）、管理部全體人員以及其他與流程相關(guān)的人員參與了此次培訓。
本次培訓分為四個(gè)大方面：人力資源的控制程序從招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)講訴了員工加入公司從入職到離職的整套手續及員工參加內外部培訓的流程；整個(gè)物資管理控制程序分別從物資驗收、存放、清點(diǎn)、發(fā)放、發(fā)運、退回、報廢進(jìn)行全面講訴；文件控制工作流程中就文件標識的方式之一即文件編號進(jìn)行了重點(diǎn)講解；其他行政事務(wù)工作流程就公車(chē)申請手續、公共資源維護、復印管理等進(jìn)行了講解。除介紹工作流程外，還結合受控的相關(guān)表格、部分實(shí)例進(jìn)行授課，并針對目前物資管理的邊角剩余物料應如何處理攤銷(xiāo)進(jìn)行了分析、討論。
培訓現場(chǎng)
通過(guò)本次培訓學(xué)習，公司員工對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解和認識，熟練掌握工作程序，使質(zhì)量管理體系標準在各項工作中得到全面落實(shí)，不斷完善、優(yōu)化！
管理部 聶鳳秋報道
